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明确老板给出的工作服采购预算！
首先你必须要清楚的认识到，在当前经济发展竞争压力不断加大的今天，作为老板不断想降低经营成本的正常心理。其次，向老板提供一份详细的当前市场工装价格报表，并向老板推荐几款合适的工装，价格可在预算范围内或者稍微超出预算1~3个点左右，但必须说明超出价格预算的工装优势，比如说夏季面料要透气吸汗，冬季工装要保暖，强调长远的价值。
最后，提出购买方案，一般公司采购工装时要夏季及春秋季分季采购，部分公司还会采购冬季工装，很多工装企业在客户批量采购和联合采购时会有很大的折扣和优惠，所以同步采购多季工作服能有效为公司节省成本。另外，据小编了解，目前有不少工装企业推出了一件多穿、内里可拆卸式工装，买一件可同时在多个季节穿，可省去多买几件的成本，值得一试。相信当你向老板提出以上一套完整的采购方案之后，老板肯定对你时刻为公司发展考虑的行为表示赞同，采购方案基本就没啥问题了。
求同存异，满足员工的多元化需求
一说满足员工的多元化需求，采购人员肯定会直说“头疼”，那么多员工，年龄不一样，性别不一样，个人喜好不同，怎么满足啊?据近期的一项关于《2015年度工作服需求及体验调查》显示，蓝领工作人员的平均年龄以25-29岁和29-35岁的人群居多，这两个年龄阶段的人，对衣着的要求有着一个共同的特点：追求时尚。因此，小编建议采购人员围绕这一需求点出发，进行挑选，员工的意见自然就会少很多。
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