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“‘十二五’伊始，我们就有一个基本判断，如果说过去产业发展的国际国内环境是一马平川的平原，那么‘十二五’就是开始登山。”
日前，中国工作服协会常务副会长陈大鹏在接受采访时指出，“回头总结这五年，中国工作服业的主题可以用‘创新’与‘发展’来概括。”
记者： “十二五”时期，您认为工作服行业发展的关键词是有哪些?与“十一五”时期相比，有何长足的进步?
陈大鹏：“十二五”伊始，我们就有一个基本判断，如果说过去产业发展的国际国内环境是一马平川的平原，那么“十二五”就是开始登山。登山与平原前进的状态很不同，要体质好，要有装备，要有科学的方法。回头总结这五年，中国工作服业的主题可以用“创新”与“发展”来概括，通过不断应对各种前所未有的困难和压力，积极探索产业发展的新方法，产业仍然取得了很大的成绩，为下一步发展打下坚实的基础。
这不仅表现在产业持续增长，更表现在产业素质提升、品牌优势增强等内涵式发展方面。具体说来，主要呈现六大特点：一是产业结构加速调整，协同效应日益明显。二是产品创新能力加强，市场结构得到改善;三是高新技术广泛应用，生产效率有效提升;四是品牌群体优势显现，品牌贡献率大幅提高;五是商业模式不断创新，市场服务体系建设加快;六是跨国运营实现新突破，国际化水平明显提高。
记者：互联网在“十二五”时期的飞速突破，为很多工作服业内人士都不曾想像，您如何看待这一点，信息技术给未来会带来什么样的机遇和挑战?
陈大鹏：我们现在进入了互联网时代，这是一个全新的时代。信息技术改变着交换方式和生产方式，但不可能改变产业的本质。它是工具、手段和平台，帮助我们创造更为广阔的发展空间。互联网一方面可以降低我们和消费者之间信息的不对称，加强沟通和联系，让我们更好地去了解和解读消费者需求的变化;另一方面，信息技术在整个产业链条中的应用，可以更好地构建市场快速反应系统，这就是新经济时代消费驱动的商业模式变革。核心目的是为消费者提供最优的产品和服务。这是根本，离开这个根本，我们谈互联网+没有用，又将是概念炒作。我们要吸取过去概念化、忽悠式的教训，牢牢抓住产业本质和未来。
在这个前提下，我们必须看到，我们正迎来新一轮科技革命和产业变革，这是产业转型升级的重大支撑和重大机遇。我们需要加快科技进步的步伐，通过信息化和产业的深度融合，去重构品牌和消费者、市场之间的链接关系，去改变生产范式以及价值创造方式。
记者：重构纺织工作服产业产业链，成为“十二五”时期行业一直在提的词汇，您认为，在过去的五年，这样的重构是否有了科学的发展，在“十三五”时期有什么新特点新举措?
陈大鹏： 工作服品牌的的竞争，实际上是产业链的竞争。比如优衣库，背后就拥有一个集纤维、面料、设计研发、制造、仓储物流等众多优秀企业的快速反应供应链体系做支撑。中国工作服行业由“大”变“强”，也必须背靠一个完善的现代产业链集成创新体系。但长久以来，一些企业一味践行所谓的“渠道为王”理念，不断开店，快速扩张，并没有对市场、消费进行理性分析，也没有对上游纤维企业、面料企业、制造企业给予足够的重视。大家虽然也在讲产品的重要性，但并没有真正把产品作为核心来看待。面对这样的局面，“十二五”期间，我们积极调整，努力完善产业集成创新体系，有力的促进了产业下游协调发展，在产业协同创新方面取得了很大的进步。
当然，我们仍要看到，目前中国最优秀的面料企业、最优秀的工作服加工制造企业都还在为国际品牌服务，并没有引起国内工作服品牌的足够重视。中国工作服品牌在构建产业链体系方面还要下大功夫。我们首先要清晰认识到自己在产业链中的位置，做专做精做实，使创新真正成为企业发展的动力。在此基础上，站在全球视野，充分发互联网技术优势，大力建设数字化、网络化配套协作体系，着力打造富有科学、优质、高效特点的国际化产业链。
记者：在绿色环保、低碳以及再生可循环领域，工作服行业是否会面临更高的要求，更高的挑战或者机会?
陈大鹏： 绿色环保、低碳以及再生可循环，是世界纺织工作服发展的潮流，也是中国文化的重要组成部分。现在很多工作服企业已投身其中，进行旧衣回收利用等工作，我想这是一个很好的开始。同时很多机构组织，采用各种形式参与其中，协助企业在生产、营销等各方面做好节能等工作，这都将有利于工作服行业的发展。当然，工作服企业联合上下游企业，进行绿色发展也是一个重要的内容。
记者：2015年至今，行业发展的情况如何?有什么样的运行特点和趋势?
陈大鹏： 今年以来，我国工作服行业面对着非常突出的困难，甚至有企业用“严冬”来形容。的确，我们现在正处于经济调整的周期之中，很多矛盾和问题交织、叠加，困难是客观的。我认为，目前行业运行在严峻的压力下，呈现出“总体平稳、调整变革”的特点。
所谓总体平稳，就是1-9月，除外销因需求疲软等因素而降低以外，其他经济指标仍保持了较为平稳的增长，国内限额以上单位工作服类商品零售额同比增长9.7%，规上企业产量同比增长0.81%。另一方面，今年以来，行业增速趋缓十分明显，出口金额和出口数量增速分别减少13.31%和12.78%，国内限额以上单位工作服类商品零售额增速回落0.9%，规上企业产量增速减少1.84%。同时，行业分化加剧，中小企业生存压力进一步加大。
再看运行质量，2015年1-9月，销售利润率同期增长0.08%，成本费用利润率较上年同期增长0.08%。产成品周转率、应收账款周转率、流动资产周转率同比提高 0.31%、0.07%、0.01%。一系列主要盈利指标都在保持稳定或略有增长，这说明行业转型调整从未停止。这是因为，工作服行业是基础性消费品产业，是市场化程度非常高的行业，越是面对困难，调整、创新、转型、变革的步伐和力度就越大，整个行业、企业的努力也越大。
我认为，行业分化，运行质量的提升，实际上就是一批迎接变革、积极调整、技术进步、充满活力的企业走到了前边，并且引领着行业向新的方向迈进，这是行业发展的主流态势。尽管面对这么大困难，但主流在调整变革，向前走，向上走。
记者：能否发简述十三五工作服行业发展的几个重点方向?
陈大鹏：工作服行业作为我国传统的国民经济支柱产业，在“十三五”纲要中被赋予了新的时代定义，它不仅仅是一个劳动密集型产业，更是创造美好时尚生活的基础性消费品产业和民生产业，也是集中体现人类文化创意、技术进步和时代变迁的创新型产业，在提高人民生活质量、发展国家经济、促进社会文化进步等方面发挥着重要作用。中国工作服人要对行业价值有新的认识，需要有危机意识，忧患意识和紧迫意识，也要看到我国工作服产业进入了新阶段，面临着巨大的机会和优势。在“十三五”时期，我们发展方向就是力争将中国工作服业建设成为新经济时代具有国际竞争新优势的创新型产业。中国行业要在“十三五”转型升级，完成既定任务，首先就要明确如何转型，如何升级。我认为最关键的是在坚持创新发展的同时，努力实现六个方面的创新，即结构调整、科技进步、文化塑造、品牌创新、人才建设以及国际合作。
在产业结构方面，即要加快产业转移，优化产业布局，又要加快新经济条件下，“大而强”和“小而精”生态机制的形成，以及产业组织发展的新模式、新架构的研究，大力构建以顾客为中心的价值创造体系，全面提升产业发展层次。
在技术方面，进一步加快科技进步的步伐，注重生产技术、物流技术、生产方式，特别是供应链和营销方式的创新与应用。同时我们要进行互联网化的转型，进行智能制造以及企业运行模式创新，以重塑产业价值。
在文化方面，为产业注入中华文化内涵，打造以不断创新的企业精神、诚实守信的契约精神以及精益求精的工匠精神为代表的行业新文化体系，并确立实施行业文化战略，逐步形成一批思维方式和行为方式富有鲜明中华文化特色的企业群体。
在品牌方面，一定要注重细分市场，精细定位，紧紧围绕目标消费群，锤炼品牌价值主张。在此基础上，完善品牌创新体系，丰富品牌价值构成和内涵，努力打造一批富有市场号召力和话语权的品牌群体。
在人才方面，不断加快人才机制改革，改善人才结构与培养体系，尤其要大力建设一支互联网时代下富有创新精神、优秀工业精神的人才队伍，一支对市场和产品本身充满尊重、对产品倾注满腔情感和能量的专业队伍。
在国际化方面，加工贸易向设计、品牌培育等高端环节延伸的同时，鼓励一批企业到东南亚等国家和地区建立生产示范基地，有条件的品牌更要走出去，运用资本兼并、网络建设等方式，发展拥有知名品牌和竞争力的国际化跨国公司。
总之，未来的五年是强国建设的关键五年，也是充满希望的重要五年，我们只要回到行业本源、本质，务实求真，不断创新，就一定会取得新的更好的成绩。(www.msjmj.com)
